区块链技术

「元宇宙、Web3.0发展比想像中快!」国泰董座蔡宏图布局区块链新商机有哪些策略?

国泰集团在今(2022)年正式迈入60年,身为身为国内资产最大、服务客户最多的企业集团之一,董事长蔡宏图在虎年开工的第一天,对员工发表谈话。

疫情打乱了世界供应链,生活、工作方法都已经改变,大环境变化的速度,也超出你我想像,他点出科技创新、企业永续ESG,永远是最重要的DNA,加密货币、去中心化金融(Decentralized Finance)等新科技,都非常值得企业去关心。

蔡宏图眼中的四大挑战:疫情、科技、环境、人口老化

疫情、科技、环境、人口老化,是蔡宏图看到的四大挑战。

疫情改变了人们生活、工作的方式,而科技颠覆了许多传统产业,赢家跟输家重新洗牌,产业间的界线也变得非常模糊,「现在甚至还有加密货币、区块链带来全新的「去中心化金融」,对身为金融业的我们会有什麽影响?十分值得我们关心。」

环境产生的影响不容小觑,蔡宏图点出,极端气候风险越来越高,近几年全球各地的森林野火、洪水、热浪、农作物与生产欠收,都轮流发生,越来越频繁;而回到台湾本身,不能忽视的挑战是台湾在2026年即将迈入「超高龄化社会」,65岁以上人口将占比20%,老化速度为全球最快。

蔡宏图认为,大环境的未来趋势,必须用全新的思考,才有办法面对下一轮全新的挑战。不过,也正因为国泰身为国内资产最大、服务客户最多的企业集团之一,当然责无旁贷。「我们必须及早看清风险、拥抱机会、承担责任、提供更好的服务。对我们而言,不仅是十分严峻的挑战,也存在无限的机会。」

布局云端与区块链新商机,国泰下一步策略还有这些

今年是国泰集团成立60周年,蔡宏图点出集团的未来发展主轴,要洞见大环境的趋势,及早布局、创造商机。

在金融部分,透过科技创新、企业永续ESG的两大DNA,回归身为金融业的核心职能,善用国泰在银行、保险、资产管理的三大引擎,提供好的服务、便利的客户体验。

在保险部分,希望回归保障本质,更重视并且着眼於未来人口老化与客户的保障缺口,透过服务强化社会安全网。

在资产管理部分,将善用国泰海内外的资源,替客户管理财富、保值与增值财富,持续扩充资产管理规模,并且透过数位化实现普惠金融。

在银行部分,则要持续善用数位的力量,让银行身为中介者的角色发挥更大效能与效率,提供客户更弹性、生活化的体验。

地产建设部分,在稳健建筑本业的前提下,将以「垂直整合 + 水平多角化」策略营运,透过上、中、下游,整合建筑、营造及楼管综效,完整建筑业的生命周期。也会持续寻找新的商机和营运模式,来因应整个地产市场的变化,持续朝综合开发商方向迈进,扩大地产集团事业版图。

在医疗部分,国泰的医疗体系包括医院及健康管理,都将积极参与集团的大健康生态圈发展规划,守护客户的健康。医疗体系本身,持续专注发展医疗新技术、精进医疗品质,导入医疗科技,发展成为行动化、数位化的智能医院,让医院无论在面对看诊病患,或是营运本身,都能够更加友善、更加高效。

在资讯部分,将持续探勘新技术,透过新型态技术推展云端与区块链的新商机,开发新业务。持续透过整合性的数位平台与服务,进一步壮大整个集团成为数据驱动商业模式。

元宇宙、web3.0正夯,蔡宏图:趋势发展速度比想像还快

蔡宏图观察到,全世界有非常多火热的议题正在兴起,包括元宇宙、web3.0、量子计算、太空旅游等等,「听起来好像遥不可及。但是我提醒每位同仁,这些趋势发展的速度都远比我们想像得更快,我们也要加紧研发,不断提升我们经营的格局。」

展望未来,「人才」一直是迈向成功的最大关键,蔡宏图认为,这包括工作模式、如何思考问题、以及是否能够一直充满热情与企图心。

新的一年,蔡宏图希望可以鼓励每一位主管与同仁,「你比你想的勇敢!继续向前走,挑战不可能,战胜不可能!」

责任编辑:侯品如

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